Talento


Involucra la ventaja competitiva que resulta del talento de cada uno y del valor de todos para construir en sus talentos.

Requiere ser capaces de desarrollar el potencial de la organización en tres frentes:

1) Liderazgo personal,

2) Construir relaciones diversas, colaborativas y

3) Desarrollar capacidades de la organización.

En XPG trabajamos con nuestros Clientes detrás de desarrollar planes de capacitación a la medida de sus necesidades. Con estos planes buscamos crear un ambiente que permita desarrollar y aprovechar plenamente los talentos de la organización, individualmente y en su conjunto

  •  Liderazgo e influencia

Duración

8 Horas

Objetivo

Desarrollar la capacidad de liderazgo de los participantes.

Para ello deben ser capaces de:

1) entender y desarrollar un liderazgo integral, que proviene desde la identificación de un propósito claro de vida hasta la demostración de resultados tangibles.

2) influenciar en otros a partir de la confiabilidad individual para desarrollar ambientes de confianza logrando energizarlos para lograr la visión de la empresa y para crear un ambiente motivante donde estén dispuestos a entregar lo mejor de ellos y representar modelo de roles y de comportamiento deseado.

3) coach y desarrollar a su gente potenciando sus fortalezas y removiendo las barreras que limiten su éxito y

4) involucrar e inspirar a su gente, logrando su compromiso para con la visión y estrategias de negocio y fomentando la colaboración entre las partes para llegar a las mejores soluciones.

Orientación

Gerentes Funcionales, Sub Gerencias, Jefaturas

Moderadores

Luz Lévano

Willem F. Schol

  • Negociación – Teoría y Herramientas del Proyecto de Negociación de Harvard

Duración

2 días (16 horas de taller)

Objetivos

1) Desarrollar las habilidades negociadoras y su capacidad para la toma de decisiones y resolución de conflictos.

2) Contar con herramientas para refinar estas habilidades en el futuro.

3) Contar con un modelo que le permitirá ordenar sus ideas para preparar, conducir y evaluar sus negociaciones para manejar las diferencias y generar valor.

Orientación

A todas aquellas personas que quieran mejorar sus habilidades negociadoras. A profesionales y ejecutivos involucrados en procesos de negociación, ya sea ocupando cargos en ámbito público, en empresas privadas o desarrollando su actividad en forma independiente.

Moderadores

Consultores de CMI International Group con dedicación Full time y varios años de experiencia internacional impartiendo este taller.

  • Humanware – Diagnostico, prevención y manejo de conflictos en proyectos de cambio en TI

Duración

2 días (16 horas de taller)

Objetivos

1) Contar con una mayor sensibilización acerca de las dificultades que comúnmente se presentan en los proyectos.

2) Contar con nuevos modelos y herramientas que les permitan prevenir, diagnosticar precozmente y/o manejar las dificultades y conflictos que comúnmente se presentan en los proyectos de desarrollo e implementación de cambios.

Orientación

A todas aquellas personas que tienen bajo su responsabilidad la implementación de proyectos de cambio.

Consultores de CMI International Group con dedicación Full time y varios años de experiencia internacional impartiendo este taller.

  • Presentaciones Orales Efectivas

Duración

2 días (16 horas de taller)

Objetivos

1) Contar con un modelo de diagnóstico de las fortalezas y debilidades de sus presentaciones.

2) Contar con herramientas de planificación y diseño de las mismas.

3) Contar con recursos para mejorar su autocontrol y el control sobre las variables inherentes a toda presentación.

4) Contar con la posibilidad de desarrollar y practicar sus habilidades y destrezas.

Orientación

Directores, Gerentes, Jefes y todo profesional cuyo desarrollo dependa del manejo de las habilidades conversacionales.

Moderadores

Consultores de CMI International Group con dedicación Full time y varios años de experiencia internacional impartiendo este taller.