Proyectos


Por lo general partimos los proyectos de Consultoría ayudando a nuestros Clientes, ya sea en la etapa de diagnóstico o de desarrollo de soluciones a los problemas u oportunidades de negocios que ellos enfrentan. Los planes de acción los desarrollamos en conjunto con el equipo del Cliente de modo de que ellos los puedan llevar adelante con éxito.

En ocasiones nuestros Clientes requieren de ayuda para poder sacar adelante, de manera oportuna y eficiente, algunas etapas o partes de los proyectos que llegan a ser parte de sus planes de acción. En situaciones como estas XPG tiene la capacidad de ayudar a sus Clientes en la implementación de sus proyectos. Para ello partimos por definir y acordar claramente con el Cliente la tarea que estarían interesados en tercerizar. Luego procedemos a armar el equipo de Consultores necesario para llevar la tarea adelante dentro de los tiempos y otros criterios definidos. En función de ello se mantienen reuniones periódicas de coordinación y revisión de avances de modo de poder asegurar el adecuado cumplimiento a los acuerdos tomados. Se finaliza el proceso entregando al Cliente el trabajo contratado garantizando su entera satisfacción.

Algunos ejemplos de áreas en las que XPG puede ayudar a sus Clientes incluyen:

  • Búsquedas de ejecutivos (siempre y cuando sean parte de un proyecto en el que XPG ha estado involucrado).
  • Estudios de investigación de mercado a nivel Consumidor, Shoppers, Categorías, nuevos Mercados entre otros.
  • Valorizaciones de proyectos incluyendo las de posibles adquisiciones, ventas de negocios o fusiones.
  • Desarrollo e implementación de proyectos de innovación en sus distintas etapas.
  • Desarrollo e implementación de Arquitecturas de Marcas.
  • Desarrollo e implementación de estrategias de Canales, Clientes.