Talento


Involucra la ventaja competitiva que resulta del talento de cada uno y del valor de todos para construir en sus talentos.

Requiere ser capaces de desarrollar el potencial de la organización en tres frentes:

1) Liderazgo personal,

2) Construir relaciones diversas, colaborativas y

3) Desarrollar  capacidades de la organización.

En XPG trabajamos con nuestros Clientes detrás de desarrollar planes de capacitación a la medida de sus necesidades. Con estos planes buscamos crear un ambiente que permita desarrollar y aprovechar plenamente los talentos de la organización, individualmente y en su conjunto.

  • Negociación – Teoría y herramientas del proyecto de negociación de Harvard

Duración

2 días (16 horas de taller)

Objetivos

1) Desarrollar las habilidades negociadoras y su capacidad para la toma de decisiones y resolución de conflictos.
2) Contar con herramientas para refinar estas habilidades en el futuro.
3) Contar con un modelo que le permitirá ordenar sus ideas para preparar, conducir y evaluar sus negociaciones para manejar las diferencias y generar valor.

Orientación

A todas aquellas personas que quieran mejorar sus habilidades negociadoras. A profesionales y ejecutivos involucrados en procesos de negociación, ya sea ocupando cargos en ámbito público, en empresas privadas o desarrollando su actividad en forma independiente.

Moderadores

Consultores de CMI International Group con dedicación Full time y varios años de experiencia internacional impartiendo este taller.

  • Humanware – Diagnóstico, prevención, y manejo de conflictos en proyectos  de cambio en TI. 

Duración

2 días (16 horas de taller)

Objetivos

1) Contar con una mayor sensibilización acerca de las dificultades que comúnmente se presentan en los proyectos.
2) Contar con nuevos modelos y herramientas que les permitan prevenir, diagnosticar precozmente y/o manejar las dificultades y conflictos que comúnmente se presentan en los proyectos de desarrollo e implementación de cambios.

Orientación

A todas aquellas personas que tienen bajo su responsabilidad la implementación de proyectos de cambio.

Moderadores:

Consultores de CMI International Group con dedicación Full time y varios años de experiencia internacional impartiendo este taller.

  • Presentaciones orales efectivas

Duración

2 días (16 horas de taller)

Objetivos

1) Contar con un modelo de diagnóstico de las fortalezas y debilidades de sus presentaciones.
2) Contar con herramientas de planificación y diseño de las mismas.
3) Contar con recursos para mejorar su autocontrol y el control sobre las variables inherentes a toda presentación.
4) Contar con la posibilidad  de desarrollar y practicar sus habilidades y destrezas.

Orientación

Directores, Gerentes, Jefes y todo profesional cuyo desarrollo dependa del manejo de las habilidades conversacionales.

Moderadores:

Consultores de CMI International Group con dedicación Full time y varios años de experiencia internacional impartiendo este taller.